Blog
Data publikacji: 17 maja, 2024
czytania

Przygotowania do Q4 w handlu. Podcast „ReTales” z HRBP w Drogeriach Natura.

IV kwartał to dla handlu okres szczególny – kumuluje się w nim wiele okazji sprzedażowych, a sklepy stacjonarne i internetowe przygotowują się na przyjęcie dużej liczby klientów i prześcigają się w walce o ich uwagę. Jednak IV kwartał to nie tylko sprzedaż – bez odpowiedniego szkolenia, wdrożenia i wzmocnienia zespołów, ta sprzedaż się nie wydarzy. O roli działu HR w przygotowaniach do Q4 w handlu rozmawiamy z Bartoszem Feligą, HR Business Partnerem dla sprzedaży i operacji w Drogeriach Natura.

Z tego odcinka dowiesz się:

🔴 kiedy zaczynają się przygotowania do Q4 w handlu,

🔴 czy na ten okres powstaje specjalna strategia personalna,

🔴 jak skutecznie znajdować pracowników sklepów na Q4,

🔴 jaką rolę pełni w przygotowaniach Dział Operacji,

🔴 jakie działania HR-owców dadzą najlepszy efekt dla organizacji w Q4.

Rozmowy wysłuchasz także na Spotify.

Bartosz Feliga to praktyk z obszaru HR i operacji z ponad 8-letnim doświadczeniem. Zaczynał jako kierownik zmiany w Costa Coffee, a z czasem wspiął się po korporacyjnej drabinie i zarządzał rozproszoną strukturą 5 kawiarni. Poznanie specyfiki pracy w branży retail od podszewki i naturalna chęć do pracy z ludźmi sprawiły, że rozpoczął pracę jako HR Business Partner. Pełnił rolę HRBP w organizacjach walczących o miano lidera w różnych gałęziach sektora handlu detalicznego: Kakadu ZOO, HalfPrice i Drogeriach Natura, gdzie obecnie wspiera zespoły sprzedaży i operacji.

To drugi odcinek nowego podcastu „ReTales”, który tworzymy w Tikrow. Rozmawiamy z ekspertami o kształtowaniu polityki personalnej, wskaźnikach HR czy zarządzaniu operacyjnym w firmach z sektora handlu detalicznego posiadających rozbudowaną sieć punktów sprzedaży i magazynów. Pytamy z jakimi wyzwaniami mierzą się na co dzień oraz jak wygląda ich rola w organizacji, aby dzielić się z odbiorcami wiedzą prosto od praktyków.

Sprawdź odcinek 1 podcastu „ReTales”, gdzie rozmawiamy z Katarzyną Bolanowską z Halfprice o budowaniu polityki personalnej, która wspiera osiąganie celów biznesowych.

Marketing specialist

Podobne artykuły

arrow

Najdroższy pracownik? Ten, którego nie ma.

Największe koszty dla firm generują nie najlepiej opłacani pracownicy, a Ci, których nie ma. Niedobry kadrowe, szczególnie w...

arrow

Blisko ¾ firm zauważa spadek obrotów spowodowany brakiem pracowników szeregowych

Nie tylko spodziewane podwyżki cen prądu, wzrost płacy minimalnej, wciąż rosnąca inflacja czy trudności sektora logistyczno-transportowego składają się na bardzo wymagającą...

arrow
Model zatrudniania pracowników

Jaki model zatrudnienia pracowników daje 50 mln zł zwrotu?

Pracownik sklepu zatrudniony przez nowatorską aplikację może kosztować firmę 19% mniej niż osoba „na etacie”. Wykonuje identyczne obowiązki,...